development path
發(fā)展歷程
公司建立之初僅有8名員工，年銷售額 30萬元。
經(jīng)過數(shù)年積累公司由原來的家庭作坊逐步轉(zhuǎn)變成一家規(guī)模的企業(yè)，公司人員增長到100多人，銷售額突破1000萬.
金爐已形成了卓越的精英團(tuán)隊(duì)，科學(xué)的營銷體系，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理體系。由原來的單贏模式轉(zhuǎn)變成共贏模式，獨(dú)權(quán)管理轉(zhuǎn)變分權(quán)管理。整體升級(jí)，不斷創(chuàng)新。
“駕馭科技、領(lǐng)航未來”。金爐人將持續(xù)以質(zhì)量管理為核心，以高科技為導(dǎo)向，與海內(nèi)外客商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，合作共贏、共創(chuàng)未來!
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